除了华为，苹果还有哪些竞争对手？
一、除了华为，苹果还有哪些竞争对手？
全球 三星第一，占20%；苹果第二，占11%；华为第三，占7%；OPPO第四，占6%；vivo第五尺段告，占5%；LG第七，占3%。
竞争对手主要分，手机：三星、陵明诺基亚、HTC；平板电脑：亚马逊、三星、微软；笔记本电脑及台式机一体机：微软及使用微软windows操作系统其他厂商生产的笔记本及台式一体机。
竞争领域：手机、平板电脑主要是谷歌的安卓系统及微软的wp8.0系统对抗苹果使用的是ios操作系统；笔记本及燃银台式机一体机：苹果mac（麦金塔操作系统）对抗微软的windows操作系统。
1.竞争对手主要分
手机：三星、诺戚森裂基亚、HTC；平板电脑：亚马逊、三星、微软；笔记本电脑及台式机一体机：微软及使用微软windows操作系统其他厂商生产的笔记本及台式一体机。
2.竞争领域：手机、平板电脑主要是谷歌的安卓系统及微软的wp8.0系统对抗苹果使用的是ios操作系统；笔记本及台式机一体机：苹果mac（麦金塔操作系统）对抗微软的windows操作系统。
3.优春搜势：苹果公司知识产权竞争优势，及持续的技术创新。
但是苹果公司能够取得今天如此巨大的成就，并非全部来自于其发明专利作用。与之相反，在全球各大竞争对手处于技术领先地位的压力之下，苹果转高闭向外观设计专利的申请与运用，注重打造用户外观设计新体验。同时，在产品研发之初，苹果公司就针对每个新产品申请商标保护，从而达到维护自己的品牌形象的目的。
除了华为以外，苹果还有闭伍银许多竞轿宴争对手，比如小米、三星、VIVO、OPPO等，但是华为是其最橘羡大的竞争对手。
除虚纳了华为国外的竞争对手有三星 微软 宏基 戴尔等他们的手机和电脑在国外占有不少的市场份额 另外就是国内的小米 一加 opple等手机产商 在国际上的市场差拆没份额也很御卖高
除了华埋伏为之外，苹果还有最大的竞争对手，就是三星了，在智能手机这一块长期以慧液冲来都是苹果，华为三星三足鼎杯，此外。像第二批前歼对的国产小米vivo等也是不可小觑的力量
二、浙江托普云农在行业中是什么地位？
目前农业正处于由传统农业向现代农业转型的关键时期，智慧型农业、数字农业必定是农业发展的方向和形式。托普云农深耕数字农业十余年，不断强化物联网、人工智能与农业大数据的应用研发，以“政用产学研”模式为基础，探索农业大数据价值与应用模式，弊孝雀构建智农服务体系，通过加快技术研发与服务模式创新，提升智农服务水平。已形成以“智能装备、物联网、大数据平台”为主体租早框架的产业化应用服务体系，先后被认定为浙江省级院士工作站 、省级慎态企业研究院，与孙九林等多位工程院院士展开“产学研”课题合作。缔结行业联盟，打造优质的行业服务，提升行业服务水平。托普云农已主导或参与组建：全国苹果大数据发展应用协作组、国家物理防治科技创新联盟 、北京物联网智能技术应用协会、浙江省智慧农业协会等产业联盟。托普云农还与华为 、京东云等达成战略合作，全力打造智慧农业生态圈，为智慧农业服务实现更多深度化场景应用。未来我们不仅要参与顶层设计规划，推动行业生态圈构建，打造创新服务联盟，为科技兴农实现农业振兴贡献一份托普力量！
看了托普云农的乎祥一系列报道，感觉他们已经意识到供应链产业链对于行业发展的重要性，所以他们在积极推动构建政用产学研模式，建立生态圈联盟，相继于华为、中国电信、岁燃搏阿里巴巴、京东云、浙江华数等公司签了合作协议，还和全国农技中心、浙江省农业农村厅签了战略合作协议，这么多实力伙伴的认可，也说明了托普云段肆农在行业里的地位。
三、华为手机红外遥控的角度和距离是多少？
从ID设计的美观角度考虑，手机的红外发射孔做的比较小，这样我们就在遥控角度上有一定的牺牲。当前遥控角度是±9°，并且遥控距离约为5~7m。
四、华为c85003g手机能不能进入农场种菜
当然可以，而且用QQ浏览器，可以一件收取
五、华为手机网络营销策略及优缺点 200字左右
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备
的员工持股的民营科技公司，于
1987
年由任正非创建于中国深圳，是全球最大
的电信网络解决方案提供商，
全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业
范围是交换，传输，无线，数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户
提供网络设备、服务、解决方案。在
2011
年
11
月
8
日公布的
2011
年中国民营
500
强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界
500
强中唯
一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
我们看到华为的
logo
就能体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户
创造长期价值的核心理念，
将继续以积极进取的心态，
持续围绕客户需求进行创
新，为
客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；华
为将坚持开放合作，
构建和谐商业环境，
实现自身健康成长。
该公司以技术研发
为核心，希望为广大顾客带来持续价值。
华为公司科技力量雄厚，拥有
87000
名员工中的
43%
从事研发工作，
截至
2009
年
12
月底，
华为累计申请专利
42,543
件。
在
3GPP
基础专利中，华为占
7%
，居全球第五。华为数据通信认证提供
从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。
HCDA
（华为认证数据
通信工程师）
、
HCDP
（华为认证数据通信资深工程师）
、
HCDE
，华为认证数据
通信专家
其企业文化总结为“狼性文化”
。此处狼性并非贬义，而是说目标明确，确
定目标后，不计代价达到目标。
对于狼性文化，华为总裁任正非曾有过详细解
释，他认为更全面准确的说法是
“
狼狈组织计划
”
，狼有敏锐的嗅觉、团队合作的
精神，
以及不屈不挠的坚持，
而狈不能独立作战，
但很有策划能力，
很细心。
也
正是凭借这种精神，华为战胜了许多危机，最终取得了今天的成就。
2
、
华为手机简介
就本身而言华为具有较强的技术研发能力，并有一支销售能力很强的销售队
伍，
但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、
运行稳定性好就可以满
足顾客的需求，
另外，
通讯系统、
增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客
户，
而手机的销售却要面对为数众多、
千差万别的消费者。
进入手机领域并不久
的华为，
如果试图进入所有可能进入的消费者市场，
直面来自全方位的竞争，
必
然要承担较大的风险。
所以我认为华为面临目前的中国手机市场，
较适宜采取重
点以培育华为手机中端品牌形象为根本，着眼于未来
3G
发展机遇，采取集中化
策略，
服务于较为狭窄的细分市场。
就消费群而言，
东部区域高等教育水平较高，
在校大学生人数众多，
而且相对集中于各个省会等大中城市。
一般来说，
受教育
的程度高，
收入水平也就相对偏高，
那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工
作，他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以，现在关注他们，实际上在很大
程度上关注了未来。
而且，
华为在中国大学生中已经有了一定的知名度，
这就为
华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。
